理無專在，學無止境。拜石不斷加強對企業員工的能力提升和培訓，建設更好更有執行力的企業管理文化系統，此次學習《績效的力量》《人才決勝》《阿米巴自運營》思維管理課程，助推企業管理水平再上新臺階。

管理是一門技術，更是一門藝術。作為一個成功的企業管理者，要始終有一個系統的思維方式，洞悉企業發展和員工管理模式的本質，學會創新管理方式，鼓勵員工主動擔當，用合作共贏代替壓榨利用，營造良好的工作環境，建設積極向上的企業文化。

《人才決勝》正如華為中國區人力資源副總裁劉善超和創新工場董事長李開復說：企業的人才策略是“選拔制”而后才是“培養制”，學習和發展多數是自己的事，企業選拔出能夠自我發展的人，并給他們機會。拜石也一直秉承：成敗在人，事在人為，先人后事的選拔理念，依據勝任力模型，優選“德“才”崗”兼備的人才。德指價值觀契合；才指能力、優勢、特長匹配；崗指高績效成果考核。用什么人，如何用，如何讓每個員工發揮自身大價值是每一個管理者都在不斷思考的問題。

    而相比一直處于被動狀態的員工，那些有著積極意愿，能夠主動做事的人往往更能獲得上級的青睞。企業就像是一個團體，需要每個人都積極參與其中，共同推動整個大家庭向前發展。只有當每個員工都帶著主人翁意識，積極主動地完成工作，與公司形成緊密式合作關系的時候，才能實現公司和自身利益的大化。每一個能夠主動承擔、主動溝通、主動學習、主動獨擋一面的員工，都是公司所希望擁有的人才。

眾所周知，人的思維方式與行動和結果有著密切的關系。思維決定行動，行動決定結果，結果反過來也可以影響思維。因此，作為企業的中高層領導，學習轉變思維對于企業管理十分重要。

企業的中高層領導作為企業的管理者，同時也是企業未來發展宏圖的設計者，其自身看問題的高度、遠度、角度以及邏輯思維對于企業未來的發展起著至關重要的影響。

旨在幫助公司切實提高市場化意識和經營管理能力，深刻把握市場營銷、商業運作以及現代金融體系知識，放寬視野，提高格局，提升經營管理水平，增強創業激情和開拓創新活力。